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Leistungen
Im Vorfeld eines Neuanlaufes bzw. in der Serienlogistik sichern wir die Teileverfügbarkeit ab. Dabei begleiten wir die Bauteile von der frühen Phase bis zur „Production Readiness“ und betreuen Lieferanten bei Lieferstörungen. Wir erarbeiten Lösungen für eine durchgängige, synchronisierte Logistik und sorgen für Transparenz im Prozessablauf.
Anlaufsteuerung
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- Lieferantenmanagement
- Serienanlaufbetreuung
- Kaufteilbetreuung / Bauteilverantwortung
- Audits / Prozessanalysen
- Planung / Projektierung
- Logistikmanagement
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Wesentliche Voraussetzung für einen erfolgreichen Fahrzeuganlauf ist eine gute und integrierte Zusammenarbeit mit den Lieferanten. Diese kann sowohl präventiv als auch reaktiv gestaltet sein. Vor diesem Hintergrund begleiten wir Sie in:
- Lieferantenauswahl und –bewertung
- Lieferantenentwicklung und –qualifizierung
- Lieferantencontrolling (Liefertreue und Anlieferqualität)
- Betreuung kritischer Lieferanten und Trouble Shooting (Resident Engineering)Lieferantenmanagement
Lieferanten-
management -
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Im Vordergrund stehen die Prozessentwicklung und –optimierung beim Lieferanten zur Herstellung und Sicherung geltender Qualitätsstandards - insbesondere hinsichtlich kritischer Teile und bei Neuteilen bzw. neuen Lieferanten. Wir übernehmen die Qualitätsvorausplanung, planen und begleiten die Produktionsprozess- und Produktfreigabe, organisieren Prozess und Messmittelfähigkeitsanalysen und sichern damit den Serienanlauf bis Kammlinie ab.
Serienanlaufbetreuung
Serienanlauf-
betreuung -
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Unsere Mitarbeiter sind für den Reifegrad der Produktqualität von Kaufteilen verantwortlich. Dabei betreuen sie die Bauteile von der vorbereitenden Serienfähigkeit bis hin zum Modellauslauf. Im Dialog mit den Lieferanten, der technischen Entwicklung sowie der Produktion setzen sie Maßnahmen zur Fehlervermeidung um und begleiten die fertigungs- und qualitätssichernden Prozesse bei den Lieferanten. Sie orientieren sich an Ihren Qualitätszielen, beobachten und analysieren den jeweiligen Qualitätsstand des definierten Umfangs und arbeiten Qualitätsthemen ergebnisorientiert ab.
Kaufteilbetreuung / Bauteilverantwortung
Kaufteilbetreuung / Bauteilverantwortung
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Wir organisieren und begleiten Prozess-, Produkt- und Systemaudits nach ISO 9001, ISO/TS 16949 und VDA 6.x. In Prozessanalysen erkennen wir Risiken und Potenziale, die wir gemeinsam mit Ihnen in der Prozessoptimierung umsetzen. Dabei nutzen wir gängige Qualitätsmethoden und –techniken. Die Wirksamkeitsverfolgung und Sicherstellung der Nachhaltigkeit eingeleiteter Maßnahmen stellen wir anhand messbarer Zielgrößen sicher.
Audits / Prozessanalysen
Audits / Prozessanalysen
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Innerhalb des Projektmanagements übernehmen wir alle nötigen Aufgaben, um Ihre Projekte erfolgreich und unter den vorgegebenen zeitlichen und finanziellen Rahmenbedingungen ins Ziel zu fahren. Folgende Aufgabe gehen wir dabei mit unseren Projektingenieuren an:
- Projektplanung und Projektstrukturierung
- Ablauf- und Terminsteuerung
- Projektcontrolling / Kennzahlensysteme / Reviews
- Fertigungs- und Montageplanung
- Koordination zwischen Entwicklung und ProduktionPlanung / Projektierung
Planung / Projektierung
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Im Vorfeld eines Neuanlaufes bzw. in der Serienlogistik sichern wir die Teileverfügbarkeit ab. Dabei begleiten wir die Bauteile von der frühen Phase bis zur „Production Readiness“ und betreuen Lieferanten bei Lieferstörungen. Wir erarbeiten Lösungen für eine durchgängige, synchronisierte Logistik und sorgen für Transparenz im Prozessablauf. In der Materialbereitstellplanung simulieren wir die Beistellungen an der Linie, planen Sequenzierungen für die Serie aus, planen und implementieren Supermärkte und Kommissionierzonen. Wir erstellen Layouts in der Flächenplanung, planen Routenverkehre, Lagersysteme und organisieren den Leitstand – mit anderen Worten: wir kümmern uns.
Logistikmanagement
Logistikmanagement